ACADEMIA

занимается организацией проектов по восстановлению и приспособлению исторических особняков под уникальные бутик-отели в центральных локациях. Комплексный вертикально-интегрированный подход позволяет нам эффективно реализовывать проекты от идеи и концепции до реализации конечного продукта, обеспечивая высокое качество.

Карьера

ACADEMIA
в Санкт-Петербурге

Забронировать отель 4*

Редевелопмент и управление бутик-отелями 4*

ACADEMIA
в дубае

Забронировать апартаменты

Флиппинг, строительство, брокеридж и управление апартаментами на побережье

ACADEMIA
в москве

Редевелопмент и управление бутик-отелями 4*

узнать больше

Стать совладельцем гостиничного бизнеса

География присутствия

РАЗВИВАТЬ КОМПЕТЕНЦИИ И НАВЫК 

команды проектов достойно оценивая вклад каждого в достижение единой цели компании

ЗАДАВАТЬ ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ

туристической и гостиничной отрасли, а также социальной ответственности бизнеса

дАРИТЬ «ВТОРУЮ ЖИЗНЬ»

объектам культурного наследия России, реставрируя и приспосабливая их под современные и аутентичные бутик-отели 4* от ACADEMIA

Миссия компании

СОЗДАВАТЬ АТМОСФЕРУ

счастья и комфорта для гостей, приезжающих в отели гостиничного альянса ACADEMIA

ИМЕТЬ МАТЕРИАЛЬНЫЕ И ДУХОВНЫЕ ДИВИДЕНДЫ

организатору проекта от реализации и управления одной из лучших гостиничных сетей бутик-отелей в мире

Направления деятельности компании

REDEVELOPMENT

Процесс преобразования неликвидной недвижимости в ликвидную путем реновации исторических зданий и
особняков в России

ГЕНПРОЕКТИРОВАНИЕ И ГЕНПОДРЯД

Разработка лучших проектных решений в части приспособления и реставрации ОКН, удостоенные российских премий

DESIGN STUDIO

Разработка авторских дизайнов и функциональных планировок, встроенных в исторический конструктив зданий-особняков

BOUTIQUE HOTELS
BRAND LEADER

FLIPPING

Осуществление ремонтных работ в устаревших апартаментах Дубая с дальнейшей перепродажей и управлением

>35 900 м²

в строительстве

Гостиничный оператор, осуществляющий
операционную деятельность в бутик-отелях и апартаментов в России и Дубае, как сетевой стабильный арендатор

Собственное агентство
по продаже
недвижимости в Дубае

BROKERAGE

>15-20%

Операционные показатели бутик-отелей превосходят среднерыночные

Ресторанный альянс, выступающий эксклюзивным арендатором в бутик-отелях ACADEMIA c кухней от бренд-шефа Ильи Харченко и коктейльной картой от бренд шеф-бармена Даниила Лемана

ACADEMIA DINING

> 5 млрд ₽

Банк проектов оценивается в

5,0

Рейтинги

ТОП-5

Лучший малый отель
России 2023 ACADEMIA Особняк Teploff

ФИНАЛИСТ

Russian Hospitality Awards 2024

1 МЕСТО

Лучший отель
России 2023
ACADEMIA Васильевский

ТОП-3

Лучший строящийся комплекс  в СПб 2023 ACADEMIA Особняк Shuvaloff

6 ПРИНЦИПОВ КОМПАНИИ ACADEMIA

Партнерство – взаимовыгодное сотрудничество «WIN-WIN» для каждой из сторон.

Кто владеет информацией и фактами, умеет применять их для улучшения, тот владеет конкурентным преимуществом

Наш продукт всегда соответствует запросам целевой аудитории, так как имеет ценностное предложение

Ценность команды проектов - открытость, честность, ответственность, взаимопонимание.

Неудач, как таковых, не существует. Существует только обратная связь.

Принцип успеха Academia – абсолютная вера в продукт и точная оценка факторов, которые могут позитивно или негативно повлиять на бизнес.

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

1

Наши партнеры для нас это: внешние клиенты (покупатели недвижимости, гости отелей, поставщики) и внутренние клиенты (команда проектов).

2

Наша компания применяет принципы VISION-менеджмента, мы понимаем кем мы хотим быть в будущем и для чего мы непрерывно развиваемся и улучшаемся.

3

Работаем по принципу PRODUCT MARKET FIT, клиент-маркетинг (маркетинг, направленный на желания и нужды потребителя). Идея, продукт и позиционирование — основываются на эстетике. Мы прорабатываем детали во всем для того, чтобы продукт и услуги было приятно покупать и использовать.

4

Мы понимаем, что за ошибки стоит заплатить как за обучение и развитие. В коллективе создается атмосфера, где каждый сотрудник может сказать правду, и будет услышан. «Сначала научись управлять собой- затем управляй командой».

5

Неудача — это прекрасный повод попробовать еще раз, с большей мудростью. Мы не просто собираем обратную связь, мы с особым трепетом относимся к оценке нашего труда, так как это главный повод в изменении и улучшении качества.

6

Компания непрерывно работает над улучшением и корректировкой успешной формулы жизненного цикла продукта и услуги: баланс организационной модели компании, ресурсы, применение технологий, оценка рисков и обучение команды проектов для усиления ключевых компетенций и гибких навыков.

6 ПРИНЦИПОВ КОМПАНИИ ACADEMIA

Партнерство — взаимовыгодное сотрудничество «WIN-WIN» для каждой из сторон.

(01)

Наши партнеры для нас это: внешние клиенты (покупатели недвижимости, гости отелей, поставщики) и внутренние клиенты (команда проектов).

Кто владеет информацией и фактами, умеет применять их для улучшения, тот владеет конкурентным преимуществом.

(02)

Наша компания применяет принципы VISION-менеджмента, мы понимаем кем мы хотим быть в будущем и для чего мы непрерывно развиваемся и улучшаемся.

Наш продукт всегда соответствует запросам целевой аудитории, так как имеет ценностное предложение.

(03)

Работаем по принципу PRODUCT MARKET FIT, клиент-маркетинг (маркетинг, направленный на желания и нужды потребителя). Идея, продукт и позиционирование – основываются на эстетике. Мы прорабатываем детали во всем для того, чтобы продукт и услуги было приятно покупать и использовать.

Ценность команды проектов - открытость, честность, ответственность, взаимопонимание.

(04)

Мы понимаем, что за ошибки стоит заплатить как за обучение и развитие. В коллективе создается атмосфера, где каждый сотрудник может сказать правду, и будет услышан. «Сначала научись управлять собой- затем управляй командой».

Неудач, как таковых, не существует. Существует только обратная связь.

(05)

Мы понимаем, что за ошибки стоит заплатить как за обучение и развитие. В коллективе создается атмосфера, где каждый сотрудник может сказать правду, и будет услышан. «Сначала научись управлять собой- затем управляй командой».

Принцип успеха Academia – абсолютная вера в продукт и точная оценка факторов, которые могут позитивно или негативно повлиять на бизнес.

(06)

Компания непрерывно работает над улучшением и корректировкой успешной формулы жизненного цикла продукта и услуги: баланс организационной модели компании, ресурсы, применение технологий, оценка рисков и обучение команды проектов для усиления ключевых компетенций и гибких навыков.